项目建设激活发展动力

陕西粮农集团运营近两年来，实现了营业收入增长翻番，资源潜力得到极大发挥，发展势头良好。但粮油仓储能力不足，深加工规模较小，产业体系不完整，企业核心竞争力、品牌影响力、发展后劲不足等问题制约着企业的进一步发展，要实现“百亿粮农”、建成西北最大的粮农产业集团的目标，还要在提升产业规模、优化产业结构上下功夫。

近两年来，陕西粮农集团紧紧围绕现代农业、粮油收储与贸易、粮油食品加工和粮油食品销售与物流服务四大产业板块发展战略，结合行业发展实际，依托现有资源，通过自建、重组、联合等多种形式，着力推进项目建设，为夯实产业发展基础、增强发展后劲、做大做强做优陕西粮农产业迈出了坚实的步伐。

做项目：盘活“一盘棋”

加快在陕西的产业战略布局，在关中粮食主产区形成网络布局，在陕南陕北点状布局，尽快形成代表陕西，并在西部地区具有一定影响力的综合型企业集团，是粮农集团运行以后，统筹全省粮食资源、做大品牌形象市场、做强主导产业的重大战略决策。“十二五”时期是加快现代粮食流通产业发展的重要战略机遇期，是构建国家粮食安全保障体系的攻坚期。粮农集团克服“等、靠、要”思想，认真研究国家和我省粮农行业政策，围绕集团战略规划，依托现有的资源优势，加快项目建设，促进企业发展。截至目前，共完成项目投资约1.3亿元。在集团三季度经济工作会上，董事长王东锋指出，项目建设是粮农集团实现规模化、产业化的关键，是不断创新集团经济增长点的原动力，抓项目就是抓发展。集团上下要树立“一盘棋”的思想，继续抓紧抓好项目建设，发挥项目的带动作用，早日实现集团转型发展。

增立项目：产业布局有力推进

陕西西瑞集团是粮农集团所属的粮油食品加工骨干子企业，地处咸阳市兴平食品工业园区内，总占地500亩，园区紧邻咸阳、西安市区，紧连西宝、连霍、福银高速交通要道，加之企业拥有铁路运输专线优势，为推动集团粮食物流港建设，产业集群化、模块化发展提供了历史机遇。2013年，粮农集团邀请国内粮食物流专家，结合我省粮食物流批发交易市场现状，深入调研，科学规划，计划总投资3.5亿元的“西部粮油食品及农副产品交易物流中心”项目在兴平园区奠基，一期工程目前已进入招商阶段。依托园区原有日加工600吨小麦制粉和30万吨大米加工设备和人才、技术优势，目前，日处理1000吨小麦制粉项目、陕西大米交易市场项目、食品加工研发中心、放心粮油全覆盖工程配送中心项目、小麦胚芽粉生产线项目正在紧锣密鼓的进行之中。同时，以国有粮食企业的资源禀赋和区位优势，与新疆天山面粉、秦力面业公司、石羊集团邦淇油脂的股份合作正在有力推进。

在建设“三级粮食收储体系”规划的指导下，粮农集团在我省关中、陕南、陕北积极加快产业战略布局，先后对关中的华县库、蒲城陈庄库、扶风杏林地下库、杨凌油脂库进行了扩建。同时，在宝鸡、咸阳、渭南、汉中、安康等地新建的总仓容达12万吨的粮油仓储设施项目也正在积极实施之中。

引项目：重构现代农业板块

以农垦集团土地资源优势和现代农业示范园区为依托，农垦集团创新机制，以土地经营权入股、联营联建、利益分成等多元化的投资办法，积极发展种子产业、奶牛养殖、奶山羊养殖与奶粉加工、蛋鸡养殖、苗木基地建设、华山国际休闲养老综合体等项目，重构现代农业板块。先后与重庆农垦、江苏农垦在奶牛养殖、种业方面达成了共识，并成功落地；日前，与江苏农垦大华种业集团重组陕西农垦种业公司已完成增资，并正式运营；与重庆农垦集团合作的万头奶牛项目已完成公司注册，并开工建设，首批已从新西兰引进了3600头奶牛；与华裕种禽养殖公司、与中国养老产业集团均已签订了战略合作协议。

推项目：上下齐心抓落实

项目建设关乎集团的长远和未来。两年来，集团一直把项目建设作为重点工作来抓。一方面强化组织领导，明确责任分工，狠抓工作落实，确保各个项目扎实有序推进。另一方面加大融资力度，对已建或在建项目，强化保障，主动为项目建设单位排忧解难，在保证建设质量的前提下加快建设进度，尽快竣工、尽快达效，切实做到建设一个就要建好一个、见效一个；对拟建项目坚持从快原则，提高效率，尽早开工；对签约项目切实抓好落地，使项目早日开花结果。这些项目的建设，为陕西粮农集团扩大产业规模、优化产业结构，构建“从田间到餐桌”全产业链奠定了坚实的基础，为企业的发展提供了内生动力。