铂涛打“闪电战”连发5个新品牌

　　□郭光明付晓晶

　　10月15日，铂涛酒店集团(以下简称“铂涛”)品牌战略发布会在深圳举行，新推出安珀酒店、稻家连锁酒店、MORA咖啡、漫珠沙华艺术平台、叹客计划5个新品牌。至此，铂涛旗下已有11个酒店品牌及3个跨界品牌。根据规划，到2018年铂涛旗下品牌数将达26个。铂涛品牌发布的“产量高”、“速度快”，引起了业内外的关注，近日，本报就品牌策略问题采访了铂涛的相关负责人。

　　快速生长

　　铂涛在酒店业以“快”著称，它的前身是7天连锁酒店集团(以下简称“7天”)。

　　2005年3月，7天第一家分店落户广州，不到10年时间，7天门店数量已超2000家，覆盖全国300多个城市。这种增长速度令业界惊叹。

　　2013年7月，铂涛成立并完成了对7天的私有化收购，同时发布了旗下“铂涛菲诺”、“喆·啡”、“ZMAX潮漫”、“麗枫”4个品牌。

　　今年4月，作为铂涛的子品牌，7天发布了“7天酒店”、“7天优品”、“7天阳光”三大品牌。紧接着今年7月，铂涛发布了女性酒店品牌“希岸”。10月15日，随着安珀酒店、稻家连锁酒店、MORA咖啡、漫珠沙华艺术平台、叹客计划五个品牌的亮相，铂涛旗下已有11个酒店品牌以及3个跨界品牌。品牌先导

　　铂涛的“快”，源自于其背后强大的财团支撑。

　　铂涛的前身7天，曾获得广东今日天使投资集团的注资，组建铂涛后，又有凯雷投资、红杉资本、英联投资加入。凯雷投资和红杉资本都是美国知名投资集团。其中，红杉资本投资的企业包括苹果、思科、甲骨文、雅虎、谷歌等。

　　铂涛成立后，新品牌的孵化速度明显加快。

　　铂涛酒店集团联席董事长兼首席品牌构建师郑南雁表示，其实“快”并不是铂涛在品牌上的所求，而是致力于强化集团的“品牌洞察力”和“品牌创建能力”。前者捕捉消费者的潜在需求，后者增强消费者的品牌认同。

　　郑南雁认为，随着酒店业快速扩张所引发的行业竞争加剧，中国连锁酒店市场已经进入以个性提升品牌感知、以品牌区分消费人群的时代。铂涛要做先行者，故此引入“品牌先导”发展理念，以品牌引导消费潮流。正如此前推出的铂涛菲诺等四个品牌，定位各不相同，面向的消费群体也不尽一样。

　　业内人士表示，当一些酒店还在想尽办法满足所有客人需求的时候，铂涛已把客人分成了男女老少、不同等级，并为他们专门定制了服务甚至品牌。

　　两条腿走路

　　品牌的扩张，无非两条途径，一是自创，二是并购。铂涛的策略是两条腿走路，自创与收购兼顾。

　　铂涛菲诺、喆·啡、ZMAX潮漫、麗枫、MORA咖啡、漫珠沙华艺术平台均属铂涛自创品牌;MORA咖啡、漫珠沙华艺术平台属于跨界品牌。

　　“我们现有的酒店还有部分闲置的空间，何不利用起来?因此了有MORA咖啡。”郑南雁说，MO-RA咖啡是铂涛向咖啡行业探出的第一步，初期规划是在铂涛旗下酒店设立专柜，后期可能开发独立门店。

　　漫珠沙华艺术平台是铂涛发起的一个“人民艺术平台”公益项目，将筛选一些平民艺术家的优秀作品，在铂涛旗下酒店免费展示。

　　稻家连锁酒店则是铂涛收购策略的一个缩影。该连锁酒店创始人袁驰表示，双方的商谈合作过程很快，几个月的时间就完成了。目前“稻家”在西藏、四川、青海等省区已有16家门店。铂涛看重的是“稻家”的民族特色，以弥补藏区市场的短板。

　　收购策略的另一个案例是，与法国巴黎酒店集团合作控股了“安珀酒店”。安珀是法国一个拥有90多年历史的高端精品酒店品牌。安珀酒店品牌总经理曹国梁介绍，这是铂涛第一个高端品牌，计划5年内在国内开20家店，第一家有望落户上海或昆山。同时，铂涛将继续扩展安珀在欧美市场的份额。

　　无论是自创还是收购，铂涛都拥有绝对的控股权。据郑南雁透露，所有新推出的品牌，铂涛占股从60%至100%不等。