留坝县注重过程考核 强力推动目标任务和重点工作

　　留坝县建立完善平时考核监督体系，强化目标任务和重点工作的日常动态监管，变事后考核为事中考核，强化跟踪问效，扎实推进年度目标任务高效落实。

　　健全完善平时考核机制。制定出台《留坝县平时考核办法》，明确了平时考核的组织形式、考核内容、范围;考核程序、方法和奖惩措施，平时考核趋于科学化、规范化。成立了由县考核办(实绩办)、两办督查室、县纪委、县文广局等相关部门组成的联合督查考核组，对市考指标及全县重点工作和重大事项进行日常督查考核，适时通报考核结果，并就考核情况及存在问题深入分析研究，为县委、政府决策提供依据。

　　加大指标标运行监管力度。一是实行月小结季通报、半年集中检查考核。对市考指标及县委、县政府下达的目标任务，要求各镇、各部门每月开展一次自查，每季度进行一次汇总分析，认真查找问题，研究推进措施，并按季度向县考核办报告各项指标运行情况;是对县阶段性重点工作、上级批转和主要领导批示事项实行“一事一考”。由联合督查考核组深入现场，检查工作开展的各个环节，全面了解工作的推进情况和存在问题，会同任务实施单位，认真分析原因，探讨研究对策;三是重大工作定向督询。对市委、市政府下达的年度考核指标，根据日常监测和检查，以及各责任单位季度分析上报情况，对发现的问题，及时进行预警和督办。对工作进度出现滞后苗头的指标，向责任单位下发预警函，给予预警提醒，县目标责任考核领导小组副组长要对单位主要领导人进行约谈督询和问责。

　　强化平时考核结果运用。一是严格执行平时督查考核加减分奖罚制度。将平时考核权重由原来的5分提高到10分，设定平时考核基础分为10分，根据平时督查考核情况，在此基础上进行奖励加分或惩戒扣分。对单位受到县委、县政府或县考核办(实绩办)通报，每通报表扬一次加0.25分，通报批评一次扣0.25分，奖罚分值直接进入年终综合考核总分;被下发督办函1次以上、现场督询2次以上、被约谈督询1次以上者，分别扣减0.25分、0.5分、1分，计入该单位平时考核;同一项工作连续两次受到通报批评的，在年度综合考核中直接取消该项工作分值。二是建立平时督查考核资料报送备案制度。被考核的责任单位不按时或不按要求报送考核资料，每次扣0.25分，直接计入该单位年终考核总分。三是建立平时考核台账。根据督查情况，为各单位建立平时考核台账，作为年终综合考核的依据，并将平时考核情况与干部个人实绩考核结果挂钩。